„Designsysteme und Application Shells sind kein Nice-to-have. Sie sind Kerninfrastruktur – und eines Ihrer wertvollsten Assets.“

Michael Baumgardt

Consulting & Strategie

Im Laufe der Jahre habe ich kleine und große Organisationen dabei unterstützt, ihre digitalen Produkte, Arbeitsabläufe und Strategien zu gestalten. Meine Arbeit reicht von Medienunternehmen bis hin zu großen Handelsorganisationen, mit einem starken Fokus auf B2C-Produkte und Plattformen.
Mein Beratungsansatz verbindet UX-Strategie, Systemdenken und praktische Umsetzungserfahrung. Ich spezialisiere mich auf den Einsatz von Open-Source-Technologien und skalierbaren digitalen Lösungen, die Geschäftsziele, Nutzerbedürfnisse und technische Realitäten in Einklang bringen.

Wenn Sie eine konkrete Situation oder Frage besprechen möchten, nehmen Sie gerne Kontakt auf.

Aufbau eines digitalen Geschäfts

Wenn Sie ein digitales Geschäft aufbauen oder ein bestehendes skalieren, ist die Wahl der richtigen Tools und Strukturen frühzeitig entscheidend. Ich unterstütze Organisationen dabei, nachhaltige und bezahlbare Alternativen zu komplexen Enterprise-Lösungen zu identifizieren und ein kohärentes digitales Setup zu gestalten.

In Beratungsformaten und Bildungsangeboten wie Webinaren gebe ich praxisnahe Orientierung zur Auswahl, Integration und zum Betrieb digitaler Systeme, die Wachstum unterstützen – ohne unnötige Komplexität.

chwerpunktthemen sind unter anderem:

Content-Management-Systeme (CMS)
Enterprise Resource Planning (ERP)
Zeiterfassung und Ressourcenmanagement
Asset- und Content-Management
Cloud-basierte Infrastrukturen

Zusätzlich berate ich zu strategischen Fragestellungen wie:

Wie baut und strukturiert man eine digitale Präsenz?
Wie lässt sich eCommerce nachhaltig angehen?
Wie gestaltet man effektive digitale Sales-Funnels?
Wie lässt sich Content Marketing und Social Media mit UX-Zielen abstimmen?

Optimierung von UX/UI- und Entwicklungsprozessen

Viele Softwareorganisationen kämpfen mit ineffizienten Workflows, unklaren Verantwortlichkeiten und wiederholter Nacharbeit. UX, Entwicklung, Projektmanagement und Geschäftsziele sind oft nicht aufeinander abgestimmt, was zu unnötigen Kosten und Reibung führt.

Ich arbeite mit Designern, Entwicklern, Projektmanagern und Entscheidungsträgern zusammen, um bestehende Prozesse zu analysieren und strukturelle Schwächen zu identifizieren. Der Fokus liegt nicht darauf, noch mehr Frameworks einzuführen, sondern Klarheit, gemeinsames Verständnis und realistische Arbeitsabläufe zu schaffen.

Wichtige Fokusbereiche sind unter anderem:

Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten in digitalen Projekten
Etablierung sinnvoller Definition of Ready und Definition of Done
Verständnis, warum Informationsarchitektur eine grundlegende Voraussetzung und kein optionaler Schritt ist
Klärung der Rolle von Projektmanagement in agilen und hybriden Umgebungen

Integration von Qualitätssicherung und Dokumentation in den Gesamtworkflow
Effektiver Einsatz von Umfragen und leichten Research-Methoden für UX-Erkenntnisse
Entwicklung einer klaren Strategie zur Integration von UX/UI in die Produktentwicklung
Reduzierung von Kosten und Nacharbeit durch gute Vorbereitung und fundierte Entscheidungen

Let’s talk

I enjoy thoughtful conversations
about complex problems.
If that resonates, feel free to get in touch.